So testen Sie Cold E-Mails per A/B für höhere Öffnungs- und Antwortraten

Marken, die ihre Cold-E-Mail-Programme regelmäßig per A/B testen, erzielen einen um 82 % höheren ROI im Vergleich zu jenen, die nie testen. (Quelle: Belkins, 2025) Allein das A/B-Testen von Betreffzeilen steigert die Öffnungsraten um 20–49 %. (Quelle: Instantly, 2025) Dennoch versendet die große Mehrheit der Vertriebsteams monatelang dieselbe Vorlage, ganz ohne strukturiertes Experiment. Die Lücke zwischen einer Antwortrate von 3 % und einer von 10 % ist fast nie das Ergebnis einer einzigen großen Erkenntnis – sie ist das kumulierte Resultat von Dutzenden kleiner, systematisch getesteter Verbesserungen, die nacheinander umgesetzt werden.
Warum sich das A/B-Testen von Cold E-Mails vom Testen von Marketing-E-Mails unterscheidet
A/B-Tests für Marketing-E-Mails laufen gegen Listen mit Tausenden oder Zehntausenden Kontakten, wodurch statistische Signifikanz innerhalb von Stunden erreichbar ist. Cold-E-Mail-Kampagnen umfassen typischerweise 50–500 Kontakte pro Segment, was bedeutet, dass das Testdesign mehr Sorgfalt erfordert. Sie benötigen genügend Volumen pro Variante, um echtes Signal statt Rauschen zu erkennen, und Sie müssen Störvariablen wie Versandzeitpunkt, Branchenmix der Interessenten und Sequenzposition kontrollieren.
Das Grundprinzip bleibt unabhängig vom Umfang gleich: Ändern Sie jeweils nur eine Variable, teilen Sie die Kontakte zufällig zwischen den Varianten auf, führen Sie beide Varianten gleichzeitig aus und warten Sie auf genügend Daten, bevor Sie die Ergebnisse lesen. Der Fehler, den die meisten Teams machen, besteht darin, nach 20 oder 30 Versänden pro Variante einen Sieger auszurufen – bei dieser Stichprobengröße ist ein Unterschied von 2–3 Prozentpunkten in der Antwortrate statistisch nicht vom Zufall zu unterscheiden.
Was zu testen ist: eine nach Priorität geordnete Variablenliste
Nicht alle Variablen haben denselben Hebel auf die Performance. Das Testen in Prioritätsreihenfolge – die wirkungsstärksten Variablen zuerst – verkürzt die Zeit bis zu einer spürbaren Verbesserung. Betreffzeilen und Eröffnungszeilen haben den größten Hebel auf Öffnungsraten bzw. anfängliche Antwortraten, und beide lassen sich schnell testen, weil Öffnungsraten-Daten innerhalb von Stunden nach dem Versand zurückkommen. Das Testen von E-Mail-Länge, CTA-Format und Personalisierungstiefe bringt wichtige sekundäre Gewinne, sobald die grundlegende Textstruktur validiert ist.
| Variable | Primär beeinflusste Kennzahl | Erwartete Steigerung | Testkomplexität | Priorität |
|---|---|---|---|---|
| Betreffzeile | Öffnungsrate | 20–49 % | Niedrig | 1 – Hier starten |
| Eröffnungszeile (erster Satz) | Antwortrate | 15–30 % | Niedrig | 2 |
| Call-to-Action-Format | Antwortrate | 10–25 % | Niedrig | 3 |
| Personalisierungstiefe | Öffnungs- + Antwortrate | 25–33 % | Mittel-Hoch | 4 |
| E-Mail-Länge (kurz vs. mittel) | Antwortrate | 5–15 % | Mittel | 5 |
| Versandtag und -zeit | Öffnungsrate | 5–15 % | Niedrig | 6 |
| Absendername / Absenderpersona | Öffnungsrate | 10–20 % | Mittel | 7 |
| Social-Proof-Ansatz (Kunde vs. Daten vs. Peer) | Antwortrate | 10–20 % | Mittel | 8 |
| Follow-up-E-Mail-Ansatz | Sequenz-Antwortrate | 10–25 % | Mittel | 9 |
Test-Setup: die Regeln, die die Validität der Ergebnisse schützen

Regel 1: Eine Variable pro Test
Das gleichzeitige Ändern von Betreffzeile, Eröffnungszeile und CTA im selben Test führt zu nicht interpretierbaren Ergebnissen. Wenn Ihre B-Variante Ihre A-Variante übertrifft, können Sie die Verbesserung keiner spezifischen Änderung zuschreiben. Isolieren Sie stets genau ein Element pro Test. Formulieren Sie Ihre Hypothese, bevor Sie den Test aufsetzen: „Eine Betreffzeile im Frageformat erzielt eine um mindestens 3 Prozentpunkte höhere Öffnungsrate als eine Betreffzeile im Aussageformat.“ Gestalten Sie den Test dann so, dass er genau diese Hypothese bestätigt oder widerlegt.
Regel 2: Mindeststichprobengröße von 100 Kontakten pro Variante
Damit A/B-Tests für Cold E-Mails statistisch belastbare Schlüsse liefern, benötigt jede Variante mindestens 100 Kontakte – idealerweise 150–200. (Quelle: Instantly, 2025) Bei einer Basis-Antwortrate von 5 % und dem Ziel, eine Steigerung von 2 Prozentpunkten zu erkennen, benötigen Sie etwa 150 Kontakte pro Variante, um eine statistische Trennschärfe von 80 % zu erreichen. Unterhalb von 100 Kontakten pro Variante lesen Sie Rauschen als Signal. Wenn Ihre Kampagnenliste zu klein ist, um in Varianten mit 100 Kontakten aufgeteilt zu werden, führen Sie denselben Test über mehrere aufeinanderfolgende Kampagnen aus und aggregieren Sie die Ergebnisse, bevor Sie entscheiden.
Regel 3: Zufällige Listenaufteilung und gleichzeitiger Versand
Das manuelle Zuweisen von Kontakten zu Varianten führt zu Verzerrungen. Wenn Sie Enterprise-Accounts in Variante A und KMU-Accounts in Variante B stecken, testen Sie die Unternehmensgröße und nicht Ihre Textvariable. Nutzen Sie die integrierte Zufallsaufteilungsfunktion Ihrer Cold-E-Mail-Plattform oder sortieren Sie Ihre Liste vor der Aufteilung nach einem zufälligen Identifikator. Führen Sie beide Varianten zur selben Tageszeit am selben Wochentag aus – A montags und B freitags zu versenden vermischt den Zeitpunkt mit Ihrer Textvariable.
Betreffzeilen-Tests: schnelles Feedback, höchster Hebel
Betreffzeilen-A/B-Tests sind am schnellsten durchzuführen und liefern das unmittelbarste Feedback, weil die Öffnungsrate innerhalb von Stunden nach dem Versand gemessen wird. Betreffzeilen zwischen 21 und 40 Zeichen erzielen die höchste durchschnittliche Öffnungsrate mit 49,1 %. (Quelle: Mailpool, 2026) Betreffzeilen im Frageformat erreichen im Durchschnitt 46 % Öffnungsrate. Personalisierte Betreffzeilen übertreffen generische um 31 %. Die ergiebigsten Betreffzeilen-Testpaare stellen grundlegend unterschiedliche Ansätze gegeneinander statt geringfügiger Wortlautvariationen.
- Frage vs. Aussage: „Kämpfen Sie mit dem Outbound bei [Company]?“ vs. „So verbessern Sie das Outbound bei [Company]“
- Personalisiert vs. generisch: „[Name], habe Ihren LinkedIn-Beitrag zu X gesehen“ vs. „Verbessern Sie Ihre Vertriebspipeline“
- Kurz (2–4 Wörter) vs. mittel (5–8 Wörter): „Kurze Frage, [Name]“ vs. „Ein schnellerer Ansatz für das Outbound von [Company]“
- Neugier-Lücke vs. direkter Nutzen: „Das hat uns überrascht“ vs. „Wie wir [Competitor] geholfen haben, 30 % mehr Meetings zu buchen“
- Trigger-Ereignis vs. generisch: „Re: [Company]s Series B“ vs. „Relevant für Ihre Wachstumsphase“
- Zahl enthalten vs. nicht: „3 Ideen für [Company]“ vs. „Ideen für [Company]s Q2-Pipeline“
Eröffnungszeilen-Tests: der Hebel für die Antwortrate
Die Eröffnungszeile einer Cold E-Mail ist in den meisten E-Mail-Clients im Vorschaufenster sichtbar, ohne dass die E-Mail geöffnet wird. Sie fungiert als zweite Betreffzeile – eine zweite Gelegenheit, Aufmerksamkeit zu gewinnen. Eröffnungszeilen, die auf ein spezifisches, überprüfbares Detail über den Interessenten verweisen (einen LinkedIn-Beitrag, eine Unternehmensankündigung, eine Stellenausschreibung, ein Finanzierungsereignis), übertreffen durchweg Zeilen, die mit dem Firmennamen oder der Produktkategorie des Absenders beginnen. Testen Sie grundlegend unterschiedliche Ansätze, um herauszufinden, was bei Ihrer spezifischen ICP verfängt.
- Trigger-Ereignis-Eröffnung: „Habe gesehen, dass [Company] gerade eine Series B abgeschlossen hat – herzlichen Glückwunsch. Das bedeutet in der Regel, dass [spezifischer Schmerzpunkt] zur Priorität wird.“
- Peer-Proof-Eröffnung: „Wir arbeiten mit drei weiteren [industry]-Unternehmen in Ihrer Phase an [spezifischem Problem].“
- Problem-Hypothese-Eröffnung: „Unternehmen Ihrer Größe stoßen typischerweise an eine Grenze mit [spezifischer Herausforderung], wenn sie über [Meilenstein] hinaus skalieren.“
- Direkte Eröffnung: „[Company] sieht nach einem starken Fit für das aus, was wir tun – hier ist genau, warum ich mich melde.“
- Frage-Eröffnung: „Ist [spezifische Kennzahl] etwas, das Ihr Team bei [Company] aktiv verfolgt?“
CTA-Tests: das Commitment-Niveau bestimmt die Antwortrate
CTA-Format-Tests erzeugen durchweg 10–25 % Steigerung der Antwortrate. (Quelle: Belkins, 2025) Die primäre Dimension, die es zu testen gilt, ist das Commitment-Niveau der Aufforderung. Aufforderungen mit geringem Commitment – Ja/Nein-Fragen, erlaubnisbasierte Einladungen – übertreffen durchweg Aufforderungen mit hohem Commitment wie „Buchen Sie eine 30-minütige Demo“ oder „Vereinbaren Sie eine Produktvorführung“. Der Mechanismus ist einfach: Eine Frage erfordert nur eine einwortige Antwort, was die Aktivierungsenergie beseitigt, die zum Antworten nötig ist.
| CTA-Typ | Beispiel | Commitment-Niveau | Erwartete Antwortrate |
|---|---|---|---|
| Ja/Nein-Frage | „Ist [Problem] etwas, woran Sie in diesem Quartal arbeiten?“ | Sehr niedrig | Am höchsten |
| Erlaubnisbasiert | „Wäre ein 15-minütiges Gespräch die Sache wert?“ | Sehr niedrig | Hoch |
| Konkretes Zeitangebot | „Haben Sie am Donnerstagnachmittag 20 Minuten Zeit?“ | Mittel | Mittel |
| Inhaltsangebot | „Ich schicke Ihnen die Fallstudie – klingt das hilfreich?“ | Niedrig-Mittel | Mittel-Hoch |
| Demo-Anfrage | „Darf ich Ihnen in einer kurzen 20-minütigen Demo zeigen, wie es funktioniert?“ | Hoch | Niedriger |
| Fester Kalenderlink | „Buchen Sie hier einen Termin: [Calendly-Link]“ | Sehr hoch | Am niedrigsten |
Ergebnisse lesen: wann man einen Sieger ausruft und wann man wartet
Bei den kleineren Stichprobengrößen, die für A/B-Tests von Cold E-Mails typisch sind, ist Geduld wichtiger als Geschwindigkeit. Warten Sie, bis mindestens 80 % der Kontakte die vollständige Sequenz erhalten haben – einschließlich aller Follow-ups –, bevor Sie die Varianten anhand der Antwortrate vergleichen. Bei Öffnungsraten-Tests für Betreffzeilen können Sie die Ergebnisse innerhalb von 48–72 Stunden nach dem ersten Versand lesen. Bei Antwortraten-Tests sollten Sie 10–14 Tage nach dem Versand der letzten Sequenz-E-Mail einplanen, denn einige Interessenten antworten mehrere Tage nach Erhalt auf Follow-ups.
Ein Unterschied von 1–2 Prozentpunkten zwischen Varianten mit weniger als 150 Kontakten pro Arm ist mit ziemlicher Sicherheit Rauschen. Ein aussagekräftiges und umsetzbares Ergebnis erfordert einen Unterschied von mindestens 3 Prozentpunkten, der über das gesamte Beobachtungsfenster hinweg anhält – idealerweise über zwei oder mehr Testläufe repliziert, bevor der Sieger ausgerufen und skaliert wird. Dokumentieren Sie jeden Test – Hypothese, Variantentext, Stichprobengröße, Ergebnis, Entscheidung – in einem Test-Logbuch, das zu Ihrem institutionellen Gedächtnis dafür wird, was bei jedem ICP-Segment funktioniert.
Empfehlung zur Testkadenz
Führen Sie einen strukturierten A/B-Test pro Kampagnenzyklus durch. Erneuern Sie erfolgreiche Betreffzeilen- und Eröffnungszeilenvorlagen alle 4–6 Wochen – Muster ermüden, sobald Interessenten über mehrere Absender hinweg denselben Formaten ausgesetzt sind. Eine vierteljährliche Durchsicht Ihres Test-Logbuchs zur Identifizierung testübergreifender Muster (z. B. Frageformate übertreffen durchweg Aussagen über alle Segmente hinweg) beschleunigt das Lernen über das hinaus, was einzelne Tests offenbaren.
E-Mail-Längentests: kurz vs. mittel
E-Mails zwischen 50 und 125 Wörtern erzielen die höchsten Antwortraten, wobei etwa 50 % aller Cold-E-Mail-Antworten von Nachrichten in diesem Wortumfang stammen. (Quelle: Saleshandy, 2025) Das Testen von 50-Wort-E-Mails gegen 100-Wort-E-Mails zeigt in der Regel, dass die kürzere Version mindestens genauso gut abschneidet – und oft besser – bei der ersten Cold-Ansprache. Bei Follow-up-E-Mails können etwas längere Formate, die einen neuen Datenpunkt oder eine Fallstudie liefern, sehr kurze Follow-ups übertreffen, was dies zu einer ergiebigen Testdimension für die Sequenzoptimierung macht.
Testen von Absendername und Absenderpersona
Der im Posteingang des Empfängers angezeigte „Absendername“ beeinflusst die Öffnungsrate unabhängig von der Betreffzeile. Das Testen eines Personennamens (John Smith) gegen einen Firmennamen (Acme Corp) gegen ein kombiniertes Format (John von Acme) zeigt in der Regel, dass das Personennamensformat bei Cold-Ansprache eine um 10–20 % höhere Öffnungsrate erzeugt. (Quelle: Belkins, 2025) Empfänger wenden einen einfachen mentalen Test an: Sieht das nach einer Nachricht von einer echten Person aus oder von einem Marketingsystem? Das Format, das menschlich wirkt, gewinnt häufiger als nicht.
Das Testen der Absenderpersona geht noch weiter – es prüft, ob E-Mails, die von einem Gründer, einem VP of Sales oder einem Account Executive gesendet werden, bei derselben Interessentengruppe unterschiedlich abschneiden. Bei Unternehmen in der Frühphase übertreffen von Gründern gesendete E-Mails durchweg von SDRs gesendete E-Mails bei hochrangigen Entscheidungsträgern, weil das implizierte Peer-Niveau des Absenders die wahrgenommene Wichtigkeit der Nachricht erhöht. Testen Sie Ihr Absendernamensformat und Ihre Absenderpersona, nachdem die Betreffzeilen- und Eröffnungszeilentests abgeschlossen sind – es ist ein sekundärer Hebel, aber ein realer.
Testen des Social-Proof-Formats: Kundennamen vs. Datenpunkte vs. Peer-Signale
Der Beweispunkt in einer Cold E-Mail – der Nachweis, dass Ihr Angebot funktioniert – kann verschiedene Formen annehmen, und unterschiedliche Interessentensegmente reagieren unterschiedlich auf unterschiedliche Beweisformate. Namentlich genannte Kundenreferenzen („Wir haben Salesforce geholfen, die SDR-Einarbeitungszeit um 40 % zu senken“) funktionieren am besten, wenn das genannte Unternehmen bekannt und für die Branche oder Phase des Empfängers direkt relevant ist. Datenbasierte Aussagen („Unternehmen, die unseren Ansatz nutzen, erreichen im Durchschnitt eine Antwortrate von 12 % gegenüber dem Branchendurchschnitt von 3 %“) funktionieren am besten bei analytisch orientierten Käufern wie RevOps-Verantwortlichen und CFOs. Peer-Signal-Beweise („Drei Series-B-SaaS-Unternehmen in Ihrem Bereich sind letztes Quartal auf diesen Ansatz umgestiegen“) funktionieren am besten, wenn die Namenswiedererkennung des Unternehmens gering ist und Peer-Relevanz das primäre Vertrauenssignal darstellt.
Das Testen von Beweispunktformaten nach ICP-Segment offenbart, auf welchen Formattyp Ihr Publikum am stärksten reagiert, und diese Information überträgt sich auf jedes Inhaltsstück, das Ihr Vertriebsteam erstellt – nicht nur auf Cold E-Mails. Die Erkenntnis, dass Ihr Zielsegment eher auf datenbasierte Beweise als auf namentlich genannte Kundenbeweise reagiert, ist eine Entdeckung, die es wert ist, an Ihre Vertriebspräsentation, Ihre Website und Ihre Follow-up-Gesprächsskripte weitergegeben zu werden.
Ein Test-Logbuch aufbauen, das Lernen im Laufe der Zeit kumuliert
Einzelne A/B-Tests erzeugen einzelne Datenpunkte. Ein Test-Logbuch, das jedes Experiment erfasst – Hypothese, Variantentext, Stichprobengröße, Ergebnis, Segment, Datum –, erzeugt eine testübergreifende Mustererkennung, die wertvoller ist als jedes einzelne Testergebnis. Nach 20–30 dokumentierten Tests über mehrere ICP-Segmente hinweg treten Muster zutage: Betreffzeilen im Frageformat übertreffen durchweg Aussagen bei Kontakten auf VP-Ebene, aber nicht bei C-Suite-Kontakten; Trigger-Ereignis-Eröffnungszeilen übertreffen durchweg Problem-Hypothese-Eröffnungszeilen bei kürzlich finanzierten Accounts; Ja/Nein-CTAs übertreffen durchweg Kalenderlinks bei Interessenten aus dem Technologiesektor.
Diese Muster werden zum firmeneigenen Wissen darüber, wie Sie Ihren spezifischen Markt erreichen. Sie fließen in das Onboarding neuer SDRs, die Textrichtung des Marketings und die Sequenzierungsstrategie der Account Executives ein. Das Test-Logbuch ist eines der hebelstärksten Assets, das ein Cold-E-Mail-Programm hervorbringen kann – aber nur, wenn es konsequent gepflegt und systematisch überprüft wird, statt als Prüfpfad behandelt zu werden, den niemand liest.
A/B-Tests von Follow-up-Sequenzen: über die erste E-Mail hinaus
Die meisten A/B-Tests von Cold E-Mails konzentrieren sich auf die erste E-Mail einer Sequenz – die Betreffzeile, die Eröffnungszeile, den CTA. Aber 42 % der Antworten stammen aus Follow-up-E-Mails, und die Follow-ups selbst profitieren von strukturiertem Testen. (Quelle: Belkins, 2025) Follow-up-A/B-Tests sind etwas komplexer durchzuführen, weil sie kontrollieren müssen, wie der Interessent mit vorherigen Sequenz-E-Mails interagiert hat, aber sie erzeugen aussagekräftige und umsetzbare Verbesserungen der Gesamt-Antwortrate der Sequenz.
Die ergiebigsten Follow-up-Variablen zum Testen sind: der Perspektivwechsel zwischen Follow-ups (übertrifft ein Fallstudien-Follow-up ein Branchen-Insight-Follow-up?), das Timing zwischen den Kontaktpunkten (3-Tage-Abstand vs. 5-Tage-Abstand), die Länge der Follow-up-E-Mails (ultrakurze Einzeiler vs. mittellange Mehrwert-Nachrichten) und der Ton der finalen „Trennungs“-E-Mail (direkte Ansprache des Schweigens vs. eine neue Frage). Testen Sie eine dieser Variablen pro Sequenzzyklus und wenden Sie die Erkenntnisse auf den nächsten vollständigen Sequenzaufbau an.
A/B-Testergebnisse nutzen, um Nicht-E-Mail-Assets zu verbessern
Die A/B-Testergebnisse von Cold E-Mails sind eine Form der Marktforschung darüber, welche Botschaft bei Ihrer ICP verfängt. Die Erkenntnis, dass Problem-Hypothese-Eröffnungszeilen bei Interessenten auf VP-Ebene im Finanzdienstleistungssektor durchweg Peer-Proof-Eröffnungszeilen übertreffen, ist nicht nur eine Cold-E-Mail-Erkenntnis – sie ist ein Signal dafür, wie dieses Publikum Relevanz und Vertrauen verarbeitet. Dieses Signal sollte sich auf Ihre Vertriebspräsentations-Einleitung, Ihre LinkedIn-Ansprachenachrichten, Ihre Website-Hero-Texte und die Discovery-Call-Rahmung, die Ihre Account Executives verwenden, übertragen.
Ebenso sagt die Erkenntnis, dass ein bestimmter Kundenname oder eine bestimmte Fallstudie die Antwortraten für ein bestimmtes Branchensegment durchweg steigert, Ihrem Marketingteam, welche Fallstudie für die Bewerbung priorisiert und welche Kundenreferenz in Materialien, die auf diese Branche abzielen, am prominentesten hervorgehoben werden sollte. Cold E-Mail ist oft der häufigste Kontaktpunkt in frühen Verkaufszyklen – die Daten, die sie über den Message-Market-Fit erzeugt, sind umsetzbarer und aktueller als quartalsweise Umfragedaten oder jährliche Käuferforschungsberichte.
FAQ: A/B-Tests von Cold E-Mails
Kann ich A/B-Tests mit weniger als 200 Kontakten durchführen?
Ja, aber behandeln Sie die Ergebnisse als richtungsweisend statt als schlüssig. Mit 50–75 Kontakten pro Variante können Sie große Unterschiede (über 10 Prozentpunkte) mit angemessener Zuversicht erkennen, aber kleine Unterschiede sind nicht vom Rauschen zu unterscheiden. Aggregieren Sie die Ergebnisse über mehrere Testläufe derselben Hypothese, bevor Sie sich bei kleinen Listen auf einen Sieger festlegen.
Sollte ich zuerst Betreffzeilen oder den E-Mail-Text testen?
Testen Sie zuerst Betreffzeilen. Das Feedback zur Öffnungsrate kommt innerhalb von Stunden statt Tagen an, die Mindeststichprobenanforderungen sind geringer, weil Öffnungsraten höher als Antwortraten sind, und Betreffzeilenverbesserungen heben die Obergrenze für jede andere Kennzahl direkt an, indem sie mehr Menschen zum E-Mail-Text bringen. Sobald Sie eine validierte Betreffzeilenformel haben, testen Sie Eröffnungszeilen und dann CTAs.
Wie viele Tests sollte ich gleichzeitig durchführen?
Einen Test pro ICP-Segment zur gleichen Zeit. Das gleichzeitige Durchführen mehrerer Tests am selben Interessentenpool führt zu Listenüberschneidungen und verfälscht die Ergebnisse. Wenn Sie mehrere unterschiedliche ICP-Segmente haben – zum Beispiel SaaS-Unternehmen und produzierende Unternehmen –, können Sie separate Tests für jedes Segment gleichzeitig durchführen, solange die Listen nicht überlappen.
Was, wenn mein A/B-Test keinen signifikanten Unterschied zeigt?
Ein Nullergebnis ist ein gültiges und nützliches Ergebnis. Es sagt Ihnen, dass die von Ihnen getestete Variable die Performance für Ihr spezifisches Publikum nicht wesentlich differenziert, was Sie davor bewahrt, Optimierungsaufwand darauf zu verschwenden. Gehen Sie zur nächsten Variable in der Prioritätsreihenfolge über. Dokumentieren Sie das Nullergebnis, damit künftige Teammitglieder denselben Test nicht ohne eine starke neue Hypothese wiederholen, warum das Ergebnis anders ausfallen könnte.
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